Udany debiut kongresu FTB

Polecamy

27 kwietnia b.r. w Jachrance pod Warszawą, odbyła się pierwsza konferencja Forum Technologii Bankowych, zorganizowana wspólnie przez ZBP i CPBiI. Cieszyła się ogromnym zainteresowaniem o czymś świadczyło ponad 300 przybyłych gości, starannie dobrane grono ekspertów, unikalne tematy debat, paneli i prezentacji. Eksperci ze środowiska naukowego, bankowego i informatycznego dyskutowali o strategii dostosowania modeli biznesowych polskich banków do wymogów dyrektywy PSD2, nowych rywali z branży FinTech, walce z cyberprzestępczością, ważnej roli polskich banków w cyfryzacji państwa.

Otwierający kongres dr Mieczysław Groszek – wiceprezez zarządu ZBP stwierdził, że nowe technologie dobrze znane w sektorze bankowym mogą  pomóc w digitalizacji państwa, co de facto oznacza jego modernizację. „To powinna być synergia gospodarki, a zwłaszcza banków z państwem, czego pozytywnym przykładem jest program eID oraz „500 +” – podkreślił wiceprezes  M. Groszek. Przewodniczący Forum Technologii Bankowych Paweł Jakubik z zarządu Microsoft Sp. z o.o. zadeklarował w imieniu organizatorów konferencji, chęć tworzenia co pół roku imprez poświęconych bankowemu IT: kongresu FTB oraz konferencji IT@BANK. Zapowiadając że co roku na wiosnę będzie się odbywała kolejna edycja kongresu FTB.

W roli key note speakera otwierającego  sesję ” Cyfrowy Obywatel” wystąpił Jarosław Mastalerz, wiceprezes Zarządu ds. Operacji i Informatyki mBANK S.A. „Większość banków koncentruje się na stworzeniu stron www i dobrej aplikacji mobilnej, ale nie robią zbyt wiele w ekosystemie digitalu. W Europie może trzy banki na poważnie podeszło do otwarcia swoich usług poprzez systemy API i nie są one starsze niż rok” – zwrócił uwagę J. Mastalerz. Jego zdaniem na świecie wiele banków świadomie rezygnuje z aplikacji mobilnych uważając, że i tak się z nimi nie przebiją, bo przeciętny konsument w wieku 25-45 lat i tak przyswaja rocznie zaledwie trzy aplikacje mobilne, a nieomal każdy dzień przynosi kolejne. „Zbyt często myślimy o API w kategoriach regulacyjnych. Dlatego robimy takie przygotowania, bo musimy lub bo warto się było podpiąć pod  rządowy projekt „500+” – dodał wiceszef mBanku. W jego opinii cyfrowe produkty bankowe powinny być od samego początku opracowywane tylko w formie cyfrowej, skoro dziś 70 proc. kosztów banku to wynagrodzenia dla pracowników. 

W opinii Adama Marciniaka dyrektora Pionu Rozwoju i Utrzymania Aplikacji PKO BP, rządowy „Program 500+” stał się milowy krokiem w kierunku stworzenia polskiej e-administracji. „Ministerstwo Rodziny  i  Ministerstwo Cyfryzacji udostępniło swoje API, bardzo pomogły nam błyskawicznie dokonane zmiany prawa ( od lutego do kwietnia b.r. !) aby banki mogły włączyć się w „Program 500+”. Banki, rząd, ZBP, ZUS  wspólnie przygotowali  projekt cyfrowego wniosku. Do redystrybucji pieniędzy w ramach systemu włączonych było osiem banków. Stworzono specjalne centrum zarządzania kryzysowego które dbało, aby system pracował prawidłowo, od pierwszego dnia, gdy zgłoszono aż 100 tys. wniosków po pieniądze z „Programu 500 +” – podsumował Adam Marciniak. Podkreślił, że podczas tych gorących dni ( 30.03-05.04.2016 r.) skutecznie zadebiutował Bankowy System Cyberbezpieczeństwa, nowa inicjatywa ZBP i środowiska bankowego. Projekt „Programu 500 +” pokazuje, że 20 milionów cyfrowych klientów banków, może bardzo szybko stać się cyfrowymi obywatelami” – stwierdził z satysfakcją dyr. Adam Marciniak.

W opinii dr Pawła Widawskiego dyrektora zespołu ds. systemów płatniczych Bankowości Elektronicznej i bezpieczeństwa banków ZBP,  trzeba wreszcie postawić pytanie: „czy Polska i polskie banki potrzebują regionalnego FinTech hub-u? Polski sektor bankowy choć nieduży jest bardzo innowacyjny, nawet na tle świata i zatrudnia armię 172 tys. pracowników, jest też inicjatorem cyfryzacji kraju. Banki, zwłaszcza te najbardziej innowacyjne są już częścią branży FinTech. Dlatego powinny współpracować ze start-up’ami z tej konkretnej branży ( usługi ubezpieczeniowe, płatnicze, etc.) Ale jak współpracować? – spytał P. Widawski. Na świecie widać wyraźną tendencję, że banki zaczynają zmierzać w kierunku tworzenia finansowych centrów hub-ów FinTech, działających równolegle do ich typowej działalności. Widać ogromny wzrost znaczenia i globalnego finansowania tego typu instytucji. Co decyduje o ich sukcesie? Silnie rozwinięty sektor finansowy i w tym zakresie na tle tego regionu Europy Polska wypada dobrze. Kolejnym elementem na tak, jest silne środowisko start-up’ów FinTech, i w tej dziedzinie także nie powinniśmy mieć kompleksów. Ale o rozwoju FinTech’u w konkretnym kraju, decyduje dojrzałość jego nadzoru finansowego i poziom informacji finansowej. A zwłaszcza poziom akceptacji ryzyka związanego z firmami start-up’owymi. Niestety w Polsce nadzór jest bardzo konserwatywny i nie ma w nim woli wspierania innowacji w tym obszarze działania banków.„- stwierdził dr Paweł Widawski. Do wystąpienia dr Pawła Widawskiego bezpośrednio nawiązał Stanisław Leszczyński, dyrektor działu sprzedaży firmy Enterpirse EMC Computer Systems Poland Sp. z o.o. oceniający możliwość przekształcenia typowego „dojrzałego” banku w spółkę FinTech. Jego zdaniem największym atutem FinTech’ów jest brak wielu prawnych i fiskalnych ograniczeń narzuconych bankom. Ale nie mają one takich atutów banków jak: rozbudowane bazy klientów, poziomu ich zaufania, dostępu do pieniądza z globalnego i lokalnego rynku. „Na rynkach finansowych widać ogromny apetyt, aby przez inwestycje w FinTech odebrać bankom ich klientów. Według raportu McKinseya w ciągu najbliższych kilkunastu lat tego typu firmy mogą przejąć nawet połowę przychodów banków! Te inwestycje zabierające bankom klientów, dokonywane są głównie w Azji, w USA. To daje Europie dodatkowy czas na przygotowanie się do zmian, bo tylko 10 proc. globalnych inwestycji w FinTech dotyczy Starego Kontynentu.” – stwierdził Stanisław Leszczyński. Banki muszą przyspieszyć tempo usprawniania swojego oprogramowania, ale jak to mają zrobić ?. Przez unowocześnienie bankowego kontentu w oparciu o rozwiązanie typu open source. W przypadku banków usprawnienia software zajmuje im nawet rok. Czy nie jest lepszym rozwiązaniem dla banków stworzenia własnego start-up’a  bez typowego „korporacyjnego ogona”, czyli armii prawników, podatków, regulacji….Tak postępują banki, które przez tego typu firmy tworzą otwarte API i oferują je potem na świecie np. na rynku nieruchomości” – stwierdził S. Leszczyński.

To tylko fragmenty interesujących wypowiedzi z kongresu FTB, które w całości będzie można przeczytać w majowym wydaniu „Miesięcznika Finansowego BANK”.

Stanisław Brzeg-Wieluński