Banki spółdzielcze: Wykorzystywać szanse, sprostać wyzwaniom

Z Ryszardem Lorkiem, prezesem zarządu SGB-Banku S.A. rozmawiał Maciej Małek

Nowy ład regulacyjny, budowa IPS, aktualizacja modelu biznesowego, kurs na efektywność i mitygowanie kosztów operacyjnych – to tylko niektóre kwestie podniesione w rozmowie, której zapis prezentujemy Czytelnikom.

Panie prezesie, co zmieniło się w banku i na poziomie zrzeszenia od czasu objęcia przez pana prezesury zarządu?

– Gdy przejmowałem kierowanie bankiem od poprzedników, główny akcent kładziono na rozwój działalności stricte biznesowej. Dzisiaj mamy do czynienia z innym, co do istoty, bankiem. Poprzednio wsparcie banków spółdzielczych ustępowało pola aktywności front office’owej nastawionej na własny biznes. Struktury wsparcia nie były zorganizowane, ani opisane wewnętrznym regulaminem, co generowało koszty w sposób nie poddający się zagregowanej kontroli. Zaczęliś...