Bankowość i Finanse | ESG – Deloitte |

BANK 2022/04

Z Katarzyną Średzińską, manager w zespole Sustainability & Economics Central Europe Deloitte i Karolem Radziwonem, managerem w zespole Sustainability Consulting Central Europe Deloitte, rozmawiali Paweł Minkina i Jerzy Rawicz.

Z Katarzyną Średzińską, manager w zespole Sustainability & Economics Central Europe Deloitte i Karolem Radziwonem, managerem w zespole Sustainability Consulting Central Europe Deloitte, rozmawiali Paweł Minkina i Jerzy Rawicz.

Katarzyna Średzińska, Deloitte
Karol Radziwon, Deloitte

Na obecnym etapie w przypadku ESG nie do końca chyba jeszcze wiemy, jak szeroko zmiany regulacyjne wpłyną na kształt gospodarki i bankowości. Czy same regulacje również będą wymagały doprecyzowania?

Katarzyna Średzińska: Tempo wprowadzania regulacji z zakresu zrównoważonego finansowania jest wyjątkowo dynamiczne. Regulacjom w tym zakresie przyglądamy się już od kilku lat i jeszcze nie tak dawno mało kto wierzył we wprowadzenie w najbliższym czasie unijnej taksonomii, jako obowiązującego we wspólnocie systemu klasyfikacji „zrównoważoności”. Tymczasem wydarzyło się to już pod koniec roku 2021, wraz z przyjęciem odpowiednich aktów delegowanych. Na chwilę obecną sposób aplikacji tych wymogów przez objęte nimi podmioty budzi wiele wątpliwości.

Jaki można dostrzec potencjał w obniżaniu emisji w związku z nowymi wymogami regulacyjnymi, myślę o zoptymalizowaniu niektórych obszarów, by te wymogi były możliwie dobrze wdrożone w sektorze bankowym? Czy w obszarze bankowości większym wyzwaniem są zmiany odnoszące się do klientów banków niż do samych instytucji finansowych?

Katarzyna Średzińska: W kontekście banków największym wyzwaniem jest portfel kredytowy. Jego emisyjność jest nawet sześćset razy wyższa, aniżeli ma to miejsce w przypadku emisyjności działalności operacyjnej. Z pewnością ten obszar powinien być podstawą do zmian w sektorze. Oczywiście, transformując swój biznes, należy dążyć do neutralności także w zakresie własnych operacji, jednak główny punkt ciężkości powinien dotyczyć transformacji w zakresie portfela. Na rynku funkcjonują już metodyki, które pozwalają policzyć emisyjność portfeli. Niektóre z instytucji finansowych, z reguły o kapitale holenderskim, podjęły to wyzwanie, w Polsce jeszcze nie ma banków, które zobowiązałyby się do kalkulacji swojej emisji ­portfelowej. Jednak pozytywnym przykładem działań w tym zakresie jest BOŚ, który pod koniec ubiegłego roku zadeklarował przystąpienie do inicjatywy Science Based Targets.

[alebankmodule origin="sms-dostep" par1="..."

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: