Bankowość i Finanse | Loża Komentatorów – luty 2021

BANK 2021/02

Jak obecny rok wpłynie na portfele kredytowe i co mogą zrobić banki, by utrzymać ich jakość?

Loża Komentatorów luty 2021

Jak obecny rok wpłynie na portfele kredytowe i co mogą zrobić banki, by utrzymać ich jakość?

Prezentowane opinie stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo.

Andrzej Chmielecki
wiceprezes zarządu, SGB-Bank SA

Kluczowa jest odpowiedź na pytanie o koniec pandemii i tempo szczepień. Jeśli epidemia zacznie przygasać, gospodarka światowa nabierze wigoru i zwiększą się potrzeby finansowe przedsiębiorców. W Polsce wiele zależy od kolejnych tarcz osłonowych PFR, mobilizacji przedsiębiorców, a także aktywności samych banków i umiejętności dostosowania się do zmian.

W Spółdzielczej Grupie Bankowej nie zauważamy znaczącego pogorszenia jakości portfela kredytowego: ta kwestia dotyczy niespełna 20% kredytobiorców. Duże znaczenie mają gwarancje BGK, z których korzystamy, a także pozaustawowe moratorium spłaty kredytów, które potrwa do 31 marca br. Nawet kredyty z odroczonymi terminami w większości obsługiwane są terminowo, co dobrze świadczy o relacjach, jakie banki spółdzielcze SGB utrzymują z klientami. Ponadto polscy przedsiębiorcy są mniej zadłużeni niż firmy z Europy Zachodniej. Nie lekceważymy jednak sytuacji i cały czas ją monitorujemy.

Jak banki mogą utrzymać dobrą jakość portfela? Przede wszystkim pielęgnując elastyczne, partnerskie relacje z klientami, patrząc na ich potrzeby i problemy finansowe przez pryzmat szans i perspektyw rozwojowych, a nie suchych liczb. Traktować przedsiębiorców w sposób indywidualny, personalizując oferty kredytowe i dostosowując propozycje do realnych możliwości partnerów.

Bankom spółdzielczym przychodzi to dużo łatwiej niż komercyjnej konkurencji. Funkcjonujemy w środowiskach, gdzie prowadzą działalność lokalni przedsiębiorcy, znamy ich historię, dokonania, możliwości i bariery, które muszą pokonywać.

Piotr Bujak
główny ekonomista, PKO Bank Polski SA

Oczekiwane w 2021 r. ożywienie gospodarcze powinno przynieść stopniową odbudowę popytu na kredyt. Nominalny wzrost PKB o 5–8% nawet w warunkach niepewności może się przełożyć na wzrost kredytów o 3–5%. Struktura wzrostu będzie zapewne podobna jak przed pandemią, czyli najmocniej będą rosły kredyty mieszkaniowe, słabiej konsumpcyjne, a segment kredytów dla przedsiębiorstw będzie najsłabszy, być może z niewielkim wzrostem pod koniec roku. Wpływ sytuacji gospodarczej na jakość portfela kredytowego obarczony jest dużą niepewnością. Szybki wzrost będzie połączony z ograniczaniem i wygasaniem mechanizmów antykryzysowych, w takiej sytuacji mogą się ujawnić problemy niektórych firm ze spłatą zobowiązań. Zahibernowany dotąd rynek pracy może przynajmniej przejściowo przeżywać trudniejsze chwile, ze wzrostem bezrobocia powodowanym restrukturyzacją najmocniej dotkniętych pandemią branż.

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: