Globalne prognozy wynagrodzeń. O ile wzrosną pensje w 2018 roku?

Praca i emerytura

Nowe trendy wynagradzania determinowane są postępującą globalizacją, trudną do przewidzenia sytuacją ekonomiczną i polityczną oraz pogłębiającą się różnorodnością grup pracowniczych. Są to czynniki, które w 2018 roku pracodawcy i HR-owcy z całego świata będą brać pod uwagę przy ustalaniu polityki wynagradzania.

W wielu krajach #inflacja ma pozostać na niskim poziomie, a stopa bezrobocia będzie spadać. I choć sytuacja ekonomiczna będzie korzystna, to dynamika wzrostu wynagrodzenia będzie niewielka. #wynagrodzenia

Według Międzynarodowego Funduszu Walutowego dynamika wzrostu światowego PKB na lata 2017-2018 ma wynieść 3,7 proc. Optymistyczne prognozy wzrostu PKB na 2018 rok dotyczą przede wszystkim państw azjatyckich – gospodarka Chin ma się rozwijać w tempie 6,5%, Indii 6,6%, a Turcji 4,6%. Prężnie rozwijać będą się również gospodarki wschodzących rynków europejskich – Rumunii (4,2%), Estonii (4,1%) i Polski (3%). Dynamika wzrostu najpotężniejszej światowej gospodarki – Stanów Zjednoczonych, ma wynieść 2,5%.

W wielu krajach inflacja ma pozostać na niskim poziomie, a stopa bezrobocia będzie spadać. I choć sytuacja ekonomiczna będzie korzystna, to dynamika wzrostu wynagrodzenia będzie niewielka. Podwyżki płac będą wynosić mniej więcej tyle samo co w ciągu ostatnich sześciu lat. Jako najczęstszy powód ostrożnych podwyżek płac na 2018 rok amerykańscy pracodawcy wskazali niepewność polityczną w tym kraju. Gospodarki państw azjatyckich od paru lat rozwijają się w szybkim tempie. W parze z wysokim wzrostem gospodarczym idą podwyżki płac – w tym rejonie będą one najwyższe.

Według Raportu Aon większość krajów (84%) przewiduje wyższe podwyżki płac nominalnych w 2018 roku. Warto również dodać, że podwyżki wynagrodzeń będą w większości krajów wyższe niż inflacja. Oznacza to, że płace realne wzrosną w 80% krajów świata. Kwota wzrostu budżetów płac w stosunku do 2017 roku pokazuje, że firmy reagują na presję konkurencyjną w każdym rejonie świata. Jedynie w 18 państwach świata przewiduje się spadek budżetów wynagrodzeń.

W stosunku do roku poprzedniego podwyżki nie będą jednak dużo wyższe. Poniższa tabela odzwierciedla procentową zmianę budżetu płac w latach 2017-2018. Przykładowo, jeśli rzeczywisty wzrost wynagrodzeń w 2017 r. wyniósł 3%, a w 2018 r. wyniesie 4%, oznacza to wzrost o 33% w prognozach wzrostu wynagrodzeń. Najwyższy nominalny wzrost budżetów płac oczekiwany jest w Ameryce Południowej – może to mieć związek z hiperinflacją występującą w krajach tego kontynentu.

Oczywiście nie we wszystkich branżach wynagrodzenia będą rosły w takim samym tempie. Specjaliści z Hay Group przygotowali zestawienie, z którego wynika, że najwyższych podwyżek w 2018 roku mogą się spodziewać osoby pracujące w takich branżach jak: technologia, przemysł chemiczny, ubezpieczenia, farmacja oraz usługi.

Płaca oparta o wyniki

Choć wzrost zysków przedsiębiorstw amerykańskich był szczególnie wysoki w mijającym roku, to według prognoz Aon nie przełoży się on na wzrost budżetów premiowych w przyszłym roku. Firmy przewidują wręcz spadek wydatków na budżet premiowy, jednak wciąż jego wartość będzie się utrzymywała na stosunkowo wysokim poziomie. Według badania Aon przeprowadzonego na próbie ponad 1 000 amerykańskich firm, w 2018 roku 12,5% budżetu przeznaczanego na wynagrodzenia amerykańskich firm będą stanowić wynagrodzenia zmienne. Będzie to najniższy poziom od 2013 r. Niewielki zwrot w wydatkach na premie miał miejsce w 2016 r., kiedy to firmy przeznaczyły 12,7% swoich budżetów na premie, w porównaniu do 12,8% rok wcześniej.


Nie oznacza to jednak, że pracodawcy rezygnują z różnicowania wynagrodzenia pracowników ze względu na ich wydajność. Badanie Aon wykazało, że 40% firm w 2018 roku planuje dać niższą podwyżkę płacy podstawowej lub nie przyznawać jej wcale najmniej wydajnym pracownikom. Podobne wnioski wynikają z raportu firmy Mercer 2017/2018 U.S. Compensation Planning Survey. Pracodawcy zdają sobie sprawę z tego, że aby różnice w płacach miały dla pracowników znaczenie, muszą być duże. Według badań tej firmy najlepszy pracownik otrzyma podwyżkę wynagrodzenia podstawowego prawie dwukrotnie wyższą od pracownika przeciętnego i czterokrotnie wyższą od najmniej wydajnych zatrudnionych. Jak zauważają twórcy raportu, zazwyczaj ponad połowa pracowników organizacji plasuje się w kategorii średniej wydajności. Badanie wykazało, że pracownicy, którzy otrzymali najwyższe oceny, otrzymają średni wzrost wynagrodzeń w 2018 roku wynoszący 4,5%, a pracownicy znajdujący się w połowie stawki 2,6%. Pracownicy o najniższej wydajności otrzymają podwyżki płac wynoszące 1%.

Według Willis Towers Watson premie uznaniowe lub nagrody roczne stają się coraz popularniejszymi sposobami wynagradzania najlepszych pracowników. Premie uznaniowe zwykle będą płacone za projekty specjalne lub jednorazowe osiągnięcia. Badanie wykazało również, że roczne premie za wyniki, powiązane z osiągnięciem celów firmy i pracowników, mają się utrzymać w roku 2018 na stabilnym poziomie. Najlepsi pracownicy otrzymają premie o średniej wysokości 10,5% wynagrodzenia podstawowego.

Firmy będą inwestować w pracowników

Oprócz przekonania, że zróżnicowana płaca zachęca pracowników do większej wydajności, pracodawcy doceniają rolę jednorazowych premii i benefitów. Według raportu Willis Towers Watson ich znaczenie w 2018 roku zacznie wzrastać. Pracodawcy dostrzegli, że generują one znacznie niższe koszty niż podwyżki wynagrodzenia podstawowego, które są kosztem stałym.

Ponadto, jak pokazują liczne badania, firmy zdają sobie sprawę, że konkurowanie w oparciu o podwyżki płac jest kosztowne, a wyróżnienie się w innych obszarach jest opłacalnym sposobem na stworzenie atrakcyjnej oferty dla pracowników. Obecnie programy wspomagające rozwój i ogólny stan zdrowia stają się popularnymi sposobami na wyróżnienie oferty rekrutacyjnej w warunkach wzmożonej konkurencji. Ponadto pracodawcy planują zwiększenie możliwości indywidualnego dopasowania benefitów. Wyrazem tego są, coraz częściej stosowane, systemy kafeteryjne, w których pracownicy wśród bogatej oferty benefitów mogą wybrać najbardziej odpowiednie dla nich.

Sprawiedliwość wynagrodzenia

Coraz częściej pracodawcy i ekonomiści zwracają uwagę na nieuzasadnione dysproporcje płacowe między poszczególnymi grupami pracowników. Przedsiębiorcy z całego świata deklarują, że zamierzają walczyć z tym problemem. Rozbieżności pojawiają się zarówno w płacach kobiet i mężczyzn, jak i osób pracujących na tych samych stanowiskach. Specjaliści z Hay Group przygotowując raport o trendach w wynagrodzeniach na 2018 rok dokonali analizy luki płacowej w 33 krajach z całego świata (małych i dużych, o wschodzących i dojrzałych gospodarkach). Badaniem objęto ponad 8,7 miliona pracowników. Wyniki ukazały podobny trend we wszystkich krajach. Dane pokazały, że ogólna rozbieżność pomiędzy płacami osób na wszystkich poziomach i stanowiskach wyniosła 16,5%. Z kolei luka pomiędzy osobami na tym samym stanowisku w tej samej organizacji, wynosi 1,6%.

W celu zwalczania dysproporcji w wynagrodzeniach coraz więcej firm w 2018 roku będzie zwiększać jawność i transparentność. Organizacje zamierzają również dokonywać systematycznego przeglądu swoich systemów wynagrodzeń w celu identyfikacji niesprawiedliwości płacowych. Pojawiają się również krajowe regulacje dotyczące sprawiedliwości wynagrodzeń. Coraz więcej państw wprowadza regulacje prawne mające na celu zniwelowanie rozbieżności. Takie przepisy funkcjonują już w Kanadzie, Stanach Zjednoczonych czy Nowej Zelandii.

Analityka wynagrodzeń

W kolejnych latach zauważalny będzie rozwój narzędzi do analityki wynagrodzeń, z których HR-owcy z całego świata coraz chętniej korzystają. Narzędzia do analityki wynagrodzeń stają się bardziej rozbudowane, pozwalając zidentyfikować niedoskonałości systemu wynagradzania, usprawnić potencjalne obszary problemowe, a nawet przewidzieć przyszłe wyniki na podstawie planowanych decyzji. Dzięki temu organizacje zdobywają wiedzę potrzebną do osiągnięcia celów biznesowych i zapewnienia konkurencyjności firmy. Nowe funkcje narzędzi do analityki wynagrodzeń umożliwiają generowanie analiz wewnętrznych jak i porównań rynkowych, tworzenie tabeli płac, systemów premiowych czy obliczanie kosztów zaplanowanych podwyżek. Dzięki narzędziom pracodawcy identyfikują pracowników, których wynagrodzenia wykraczają poza widełki płacowe, czyli tych niedopłacanych, ale i nadpłacanych. Narzędzia pozwalają również na porównywanie kosztów pracy i życia pomiędzy regionami geograficznymi oraz ułatwiają realizację polityki antydyskryminacyjnej w firmie.

Źródło: wynagrodzenia.pl