Informatyczne systemy zarządzania: Wzmacnianie krwioobiegu firmy

BANK 2009/05

W czasie spowolnienia gospodarczego każda złotówka oglądana jest ze wszystkich stron - firmy szukają oszczędności, dokonują redukcji kosztów, a niekiedy poszukują rozwiązań, które pozwalają osiągać te same cele mniejszym kosztem oraz maksymalizować przychody.

W czasie spowolnienia gospodarczego każda złotówka oglądana jest ze wszystkich stron - firmy szukają oszczędności, dokonują redukcji kosztów, a niekiedy poszukują rozwiązań, które pozwalają osiągać te same cele mniejszym kosztem oraz maksymalizować przychody.

Marcin Sokołowski

Systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa są jak jego krwiobieg – poprawiają efektywność działalności, pozwalają zarabiać więcej i ograniczać koszty w sposób przemyślany. Czyż nie są to pożądane zmiany w chudszych czasach? Warto więc wykorzystać okres spowolnienia gospodarczego na inwestycję w rozwiązania do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) – gospodarka porusza się w cyklach, koniunktura się odwróci, a z kryzysu wyjdą zwycięsko te firmy, które w tej chwili potrafią spojrzeć dalej i w przemyślany sposób podejdą do redukcji kosztów i rozwoju firmy. Kiedy będzie lepszy czas na zwiększanie efektywności przedziębiorstwa niż teraz?

Koszty i trendy

Z uważnego śledzenia rynku wynika, że przedsiębiorstwa nadal szukają systemów ERP i nadal decydują się na wymianę starszych rozwiązań na nowsze. Jeśli spojrzeć na dynamikę wzrostu sprzedaży systemów do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa w segmencie małych i średnich przedsiębiorstw, widać wyraźnie, że nie boją się one inwestować w systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa nawet w trudniejszych ekonomicznie czasach. Ceny systemów spadają, firmy w ostatnich latach rozwijały się w dwu- i trzycyfrowym tempie, a na to nałożyły się dotacje unijne. To wszystko sprawiało, że zakup dobrego systemu ERP był dla firmy atrakcyjny, ponieważ likwidował bariery rozwoju i pozwalał pokonać konkurencję, dzięki doskonaleniu procesów wewnątrz i na zewnętrz firmy. Zauważyliśmy ostatnio, że trafia do nas coraz więcej zapytań od korporacji, które wstrzymują projekty wielkich systemów, ponieważ spowolnienie gospodarcze spowodowało, że klienci zaczęli coraz częściej zwracać uwagę na to, za co konkretnie płacą w przypadku systemów IT i jaki jest zwrot z tej inwestycji. Trendem na rynku, który nas jako dostawcę bardzo cieszy jest analiza opłacalności tj. finansowych korzyści z wdrożenia oraz kosztów utrzymania systemu. Na początku roku głośnym echem w branży odbiło się podniesienie opłat opieki serwisowej przez dużego niemieckiego dostawcę, co spowodowało, że klienci zaczęli sobie zadawać pytania o koszty i korzyści związane z systemem. W trudnych ekonomicznie czasach firmy nie chcą płacić za nazwę systemu i funkcjonalności, których nie potrzebują, chcą natomiast ponosić koszty za konkretne korzyści. Coraz ważniejsze w procesie decyzyjnym są wskaźniki ROI (zwrotu z inwestycji) i TCO (całkowitego koszt utrzymania), co dla firmy Epicor jest dobrą wiadomością, ponieważ nasze wskaźniki w tym zakresie satysfakcjonują potencjalnych klientów. Epicor według niezależnych ośrodków analitycznych ma jedne z ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: