NBS | Bankowość i Finanse | Ekonomia | Aktywność zrzeszeń w Tarczy Finansowej PFR  

BANK 2020/09

Pandemia Covid-19 mocno uderzyła w polską gospodarkę. Lockdown przełożył się na mniejszą wytwórczość, równolegle zaś zmniejszyły się konsumpcja indywidualna i działalność inwestycyjna firm. Na dodatek wielu przedsiębiorstwom zaczęło zaglądać w oczy widmo niewypłacalności.

tarcza antykryzysowa
Źródło: Kancelaria Chałas i Wspólnicy

Pandemia Covid-19 mocno uderzyła w polską gospodarkę. Lockdown przełożył się na mniejszą wytwórczość, równolegle zaś zmniejszyły się konsumpcja indywidualna i działalność inwestycyjna firm. Na dodatek wielu przedsiębiorstwom zaczęło zaglądać w oczy widmo niewypłacalności.

Polski rząd przygotowując Program Tarcza Finansowa PFR postanowił skupić się, co zresztą podkreśla wicepremier i minister rozwoju Jadwiga Emilewicz, w udzielonym nam wywiadzie – przede wszystkim na zapewnianiu przedsiębiorcom środków na przetrwanie kwarantanny gospodarki i szybki restart po jej zakończeniu. Nadrzędnym celem było utrzymanie zdolności produkcyjnych gospodarki i jak największej liczby miejsc pracy. Jak dotąd znakomicie się to udaje, także dzięki bankom pośredniczącym w przyjmowaniu wniosków i udzielaniu subwencji. Jaką rolę odegrały w tym banki spółdzielcze? Zapytaliśmy o to prezesów zarządów obu banków zrzeszających.

Artur Adamczyk, Fot. Bank BPS

Artur Adamczyk
prezes zarządu Banku BPS SA

Sektor bankowy już pod koniec marca opracował pakiet pomocowy dla kredytobiorców, w tym ofertę odroczenia spłaty rat kredytowych. Banki spółdzielcze, które zawsze są blisko swoich klientów, wdrożyły natychmiast instrumenty pomocowe, w tym możliwość skorzystania z moratoriów kredytowych. Równolegle zaczęliśmy przygotowywać się do udziału w Programie Tarcza Finansowa PFR. Dlatego kwiecień i maj upłynął nam na bardzo intensywnej pracy w warunkach dynamicznie zmieniającej się sytuacji epidemicznej i coraz bardziej niepokojących sygnałów o możliwych skutkach gospodarczych, z którymi przyjdzie nam się mierzyć. Odbieraliśmy także informacje z banków spółdzielczych o klientach zagrożonych utratą płynności.

Kolejnym wyzwaniem było funkcjonowanie w reżimie pracy zdalnej i obawy, czy dostosujemy systemy, by już w pierwszym terminie włączyć się do Programu Tarczy Finansowej PFR. To się znakomicie udało. Mimo wielości podmiotó...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: