Odgłosy: Z prasy krajowej lipiec-sierpień 2009

BANK 2009/08-07

Bez absolutorium Czterech członków zarządu Banku Ochrony Środowiska nie otrzymało absolutorium od akcjonariuszy. Skwitowanianie ostali: erzy Pietrewicz, były prezes, a obecnie wiceprezes BOŚ, oraz byli wiceprezesi spółki: Piotr Wiesiołek (dziś pierwszy zastępca prezesa NBP), Stanisław Kostrzewski i Marcin Romanowski. Dla Pietrewicza wczorajsza decyzja oznacza szybką utratę stanowiska w BOŚ. Zarówno on, jak i Piotr Wiesiołek zamierzają zaskarżyć uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy.

Bez absolutorium Czterech członków zarządu Banku Ochrony Środowiska nie otrzymało absolutorium od akcjonariuszy. Skwitowanianie ostali: erzy Pietrewicz, były prezes, a obecnie wiceprezes BOŚ, oraz byli wiceprezesi spółki: Piotr Wiesiołek (dziś pierwszy zastępca prezesa NBP), Stanisław Kostrzewski i Marcin Romanowski. Dla Pietrewicza wczorajsza decyzja oznacza szybką utratę stanowiska w BOŚ. Zarówno on, jak i Piotr Wiesiołek zamierzają zaskarżyć uchwały walnego zgromadzenia akcjonariuszy.

Rada nadzorcza banku zarekomendowała WZA nieudzielenie absolutorium tym czterem menedżerom z dwóch powodów. -Pierwszy to nieudane wdrożenie centralnego systemu informatycznego przez firmę IBM – tłumaczył wczoraj akcjonariuszom Marcin Likierski, przewodniczący rady. W trakcie roku zarząd BOŚ zdecydował się przerwać wdrażanie systemu i polubowne rozwiązanie umowy z IBM. Według rady nadzorczej bank stracił na tym ok. 39 mln zł. Kolejna kwestia to pożyczki dla zagranicznych banków. – BOŚ udzielił osiem pożyczek na rok i dwa lata zagranicznym bankom, w tym instytucjom z Islandii i Ukrainy. Część tych pożyczek nie została spłacona, w związku z tym bank musiał utworzyć rezerwy na kwotę 40 mln zł, co negatywnie wpłynęło na wynik – wyjaśnia Marcin Likierski.

Jerzy Pietrewicz i Piotr Wiesiołek tłumaczyli wczoraj akcjonariuszom, że ocena rady nie jest sprawiedliwa. – Decyzję o rozwiązaniu umowy z IBM podjęliśmy po przeprowadzeniu wielu analiz. Poprosiliśmy o opinię również firmy Ernst & Young oraz Dewey Ballantine – mówił Jerzy Pietrewicz. Wyjaśniał, że ze względu na koniec kadencji zarządu rozpisanie przez radę konkursu na jego członków nie została podpisana umowa z firmami, które miały zastąpić IBM.

Wiceprezes BOŚ tłumaczył, że bank miał nadwyżki i zarząd zdecydował się na pożyczki dla banków zagranicznych. Bank miał na nich dobrze zarabiać. Pożyczał pieniądze zawsze wspólnie z innym znanym zagranicznym bankiem w ramach konsorcjum. -Nie mieliśmy takiej wiedzy, żeby przewidzieć kryzys na rynkach finansowych. Podejmowaliśmy decyzje w dobrej wierze – mówił wiceprezes Pietrewicz. Podkreślał, że żaden z banków, którym BOŚ pożyczył pieniądze, nie upadł i w przyszłości spłaci swoje zobowiązania. (…)

„Rzeczpospolita” 26 czerwca

UOKiK zakwestionował – banki rezygnują

Wczoraj Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel, prezes UOKiK, w wywiadzie udzielonym „Parkietowi” (15 czerwca- przyp. ed.) poinformowała, że wszczęła postępowanie administracyjne przeciwko trzem instytucjom: BZ WBK, Santander Consumer Bankowi oraz Getin Bankowi. Może nałożyć na nie kary sięgające 10 proc. ich ubiegłorocznych przychodów.

Zdaniem UOKiK, BZ WBK stosował nieuczciwą i wprowadzającą w błąd reklamę – proponując klientom usługę „Konto24 Prestiż” informował, że dla posiadaczy konta przelewy w internecie i oddziałach banku są za darmo. W rzeczywistości ci klienci nie płacą tylko za pierwszych pięć przelewów w miesiącu. Pozostałe można wykonać po podaniu jednorazowego kodu, który klient otrzymuje po wysłaniu SMS-a lub wynajęciu od banku urządzenia do generowania kodów. W obu przypadkach bank pobiera dodatkowe opłaty. BZ WBK tłumaczy, że taka reklama to przeoczenie.- Ulotka, w której pojawiła się informacja o darmowych przelewach, zniknie z oddziałów w najbliższych dniach. Jest wycofywana od 9 czerwca – stwierdza Gajdziński. Dodaje, że bank podjął tę decyzję już po skardze klienta.

Postępowanie przeciwko Getin Bankowi toczy się w związku z pobieraniem przez bank ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł:

Odgłosy: Superserwiser potrzebny od zaraz

BANK 2009/05

Specyficzne rozlokowanie ryzyka kredytowego w transakcjach sekurytyzacyjnych sprzyja charakterystycznemu dla sekurytyzacji słowotwórstwu. W czasach kryzysu, znanemu wcześniej terminowi "transza supersenioralna" towarzyszy "superserwiser".

Specyficzne rozlokowanie ryzyka kredytowego w transakcjach sekurytyzacyjnych sprzyja charakterystycznemu dla sekurytyzacji słowotwórstwu. W czasach kryzysu, znanemu wcześniej terminowi "transza supersenioralna" towarzyszy "superserwiser".

Na podstawie Euromoney April 2009
Opracowała Jolanta Zombirt

Serwiser, czyli obsługujący transakcję, to na ogół ten sam bank, który – według sekurytyzacyjnego żargonu – zainicjował aktywa, czyli udzielił kredytów. W niepewnych czasach jakość serwisera może okazać się decydująca dla powodzenia całej transakcji. Problem tkwi w tym, że nikt naprawdę nie przejmował się tym w dobrych czasach: administrujący mieli tylko za zadanie zapewniać, że strumienie gotówkowe są przekazywane terminowo. Czasy się jednak zmieniły. Obsługujący i superobsługujący coraz częściej doświadczają tego, iż posiadacze not o różnej zawartości ryzyka mogą mieć różne preferencje, a więc mogą wymagać czasem skrajnie różnych działań ze strony serwisera. Dotyczy to w szczególności not opartych na kredytach na nieruchomości komercyjne.

Kiedy sprawy idą dobrze, nie ma problemu. Jednakże ponieważ większość transakcji CMBS jest obecnie pod lupą, posiadacze transz senioralnych na ogół nie chcą niczego więcej, jak tylko tego, by zostały one uznane za transakcje z wydarzeniem kredytowym, a aktywa bazowe zlikwidowane. Posiadacze junioralnej części konstrukcji chcą zaś tego za wszelką cenę uniknąć. A w środku tego wszystkiego tkwi specjalny obsługujący, którego wyznaczenie może nastąpić tylko w wyniku złamania klauzuli wysokości LTV – coś, co wiele osób na tym rynku uważa za wyolbrzymianie problemu.

Superserwiser ma do wyboru różne opcje, z których żadna nie jest doskonała. Jednakże ma dużą swobodę działania. Istnieje oczywiście ryzyko, że jakaś grupa posiadaczy not może zdecydować się na wystąpienie przeciwko niemu. Sami jednak obsługujący wydają się nie bać zagrożenia podjęciem kroków prawnych.

Przed połową roku 2007 świat superserwiserów ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: