Raport Specjalny: Błąd systemowy

BANK 2019/01

21.01.2019 08:00| Autor: Mariusz Gajowy

Kontrola Komisji Nadzoru Finansowego nad SKOK Wołomin nie musiała być tak nieskuteczna, jak była w rzeczywistości. Wyprowadzenie kontroli nad całym sektorem bankowym z NBP do KNF 21 lipca 2006 r. było strategicznym błędem, co po latach przyznawał obecny prezes NBP i były szef KNF Marek Ch.

Idea SKOK-ów jako kapitału polskiego proponującego różnego typu produkty dla klientów o niższej zdolności kredytowej była ciekawym uzupełnieniem oferty całego sektora bankowego. Największym problemem okazało się sprawowanie faktycznego nadzoru i kontroli ze strony Kasy Krajowej SKOK nad tego typu instytucjami. To była konstelacja niezależnych finansowo bytów, o różnych modelach zarządzania i bez skutecznego prawnego filtra gwarantującego, że nie znajdą się w niej osoby lub kapitały o podejrzanej proweniencji. Ten zakres odpowiedzialności Kasa Krajowa scedowała na władze poszczególnych SKOK-ów. Ten grzech pierworodny doprowadził nie tylko do upadku wielu z nich, ale stworzył zupełnie niepotrzebne podejrzenie en block wobec wszystkich tego typu instytucji działających w Polsce, które przecież należy zaliczyć do zasobów narodowego kapitału.