Raport specjalny – „Ranking największych banków w Polsce”: Wyzwań aż nadto

BANK 2018/06

Banki spółdzielcze stanowią znaczącą część systemu finansowego Europy. W wielu krajach mają bardzo silną i ugruntowaną markę. Zakorzenione w lokalnych społecznościach, z nadal silnie zaznaczonym etosem działania na rzecz swoich członków, muszą konkurować z organizacjami nastawionymi na maksymalizację zysku. Dlatego niezbędny jest dziś taki ich model lub modele, które owe konkurowanie uczynią skutecznym. Wykorzystując przy tym najnowocześniejsze technologie.

Banki spółdzielcze stanowią znaczącą część systemu finansowego Europy. W wielu krajach mają bardzo silną i ugruntowaną markę. Zakorzenione w lokalnych społecznościach, z nadal silnie zaznaczonym etosem działania na rzecz swoich członków, muszą konkurować z organizacjami nastawionymi na maksymalizację zysku. Dlatego niezbędny jest dziś taki ich model lub modele, które owe konkurowanie uczynią skutecznym. Wykorzystując przy tym najnowocześniejsze technologie.

Maciej Kowal

Jak podano w najnowszym raporcie rocznym Europejskiego Stowarzyszenia Banków Spółdzielczych (EACB) dotyczącym bankowości spółdzielczej w 2017 r., miały one w minionym roku 209 mln klientów i 80,5 mln członków. Funkcjonowało 3135 banków regionalnych i lokalnych z 58 tys. oddziałów, w których pracowało 732 tys. osób, a ich łączna suma bilansowa sięgnęła 7 bln euro.

Struktura i znaczenie bankowości spółdzielczej jest różne w zależności od kraju. W Polsce np. udział procentowy banków spółdzielczych w depozytach na koniec 2016 r. wynosił 9,8% (dane KZBS), w Holandii 34% (dane Rabobank), a w Finlandii nawet 38,5% (dane OP Financial Group). Z kryzysu finansowego lat 2007–2009 w większości państw bankowość spółdzielcza wyszła obronną ręką. Jednak wiele krajów w odpowiedzi na kryzys wprowadziło zmiany organizacyjne i prawne zmierzające do konsolidacji i centralizacji sektora. Z jednej strony jest to działanie, które go wzmacnia i poprawia jego bezpieczeństwo finansowe, z drugiej – ogranicza samodzielność poszczególnych banków, co przecież leży u podstaw ruchu spółdzielczego.

Efektywność

Aktywa banków spółdzielczych w aktywach całego polskiego sektora bankowego stanowią tylko ok. 7%. Z ...

Artykuł jest płatny. Aby uzyskać dostęp można:

  • zalogować się na swoje konto, jeśli wcześniej dokonano zakupu (w tym prenumeraty),
  • wykupić dostęp do pojedynczego artykułu: SMS, cena 5 zł netto (6,15 zł brutto) - kup artykuł
  • wykupić dostęp do całego wydania pisma, w którym jest ten artykuł: SMS, cena 19 zł netto (23,37 zł brutto) - kup całe wydanie,
  • zaprenumerować pismo, aby uzyskać dostęp do wydań bieżących i wszystkich archiwalnych: wejdź na aleBank.pl/sklep.

Uwaga:

  • zalogowanym użytkownikom, podczas wpisywania kodu, zakup zostanie przypisany i zapamiętany do wykorzystania w przyszłości,
  • wpisanie kodu bez zalogowania spowoduje przyznanie uprawnień dostępu do artykułu/wydania na 24 godziny (lub krócej w przypadku wyczyszczenia plików Cookies).

Komunikat dla uczestników Programu Wiedza online:

  • bezpłatny dostęp do artykułu wymaga zalogowania się na konto typu BANKOWIEC, STUDENT lub NAUCZYCIEL AKADEMICKI

Udostępnij artykuł: